Interimsmanagement in Verwaltungen
Fällt eine Schlüsselperson aus, schliesse ich die Lücke, erledige die anstehende Arbeit und bereite den Start vor für den neuen Kollegen, bzw. die neue Kollegin. Meine Spezialität ist es, unterschiedliche Perspektiven miteinander zu verbinden. Dadurch Vertrauen zu schaffen in Phasen der Veränderung.
- Gemeindeschreiber
- Geschäftsführer
- Behördensekretär
- Protokollführer
- Leiter Hoch- und Tiefbau
- Projektleitung in Organisationsentwicklungs- und Changeprozessen
Bildung und Empowerment
Meine Überzeugung: Zusammenarbeit gelingt und Erfolg entsteht, wenn man auf Augenhöhe miteinander arbeitet. Wenn sowohl Leitungspersonen als auch Mitarbeitende wissen, was die andere Seite braucht, um erfolgreich zu sein. Ich biete massgeschneiderte Schulungen dafür. Bei Ihnen, vor Ort.
Zum Beispiel:
Ziel: Teilnehmer und Teilnehmerinnen kennen unterschiedliche Konfliktsituationen und Strategien zur Lösung
Inhalt: Teilnehmerinnen und Teilnehmer beschäftigen sich mit unterschiedlichen Konfliktsituationen und mit ihren individuellen Strategien zur Lösung: Wie erkenne ich Konflikte frühzeitig und wie begegne ich ihnen? Was steht hinter einem Streit? Wie spreche ich Konflikte an? Welche Konflikte kann ich selbst angehen und wo benötige ich Hilfe?
Arbeitsweise: Inputs, Gruppenarbeiten und Übungen
Ziel: Mitarbeitende und Führungspersonen fühlen sich sicher in Vorbereitung und Durchführung von Gesprächen (Mitarbeitergespräch, Endjahresgespräch etc.)
Inhalt: Teilnehmerinnen und Teilnehmer beschäftigen sich mit ihren Stärken, ihren Möglichkeiten, ihren Visionen und konkret mit einem bevorstehenden Gespräch. Wie verhindert man «Alibiübungen»? Wie kommt man zu «SMART»-Zielen? Welche Entwicklungspotentiale gibt es? Wie schafft man eine motivierende und konstruktive Gesprächssituation? Wie spricht man heikle Themen an?
Arbeitsweise: Inputs, Gruppenarbeit und Einzelarbeit
Innovation
Für meine Auftraggeberinnen und Mandanten bin ich auf Wunsch gern unbequem. Etwa, wenn es um Innovation geht. Dafür muss man Neuland betreten wollen, die Perspektive wechseln, sich etwas zumuten. Das ist nicht unbedingt angenehm. Und braucht den Blick von aussen. Dafür bin ich da.
- Visions- und Strategiearbeit
- Eventmanagement
- Ideen-Sparring